1 razón por la que los procesos de cambio no funcionan en las organizaciones.

Establecer procesos de cambio en las organizaciones no es algo sencillo, hay muchos aspectos que considerar.

De hecho, comprendo que se deben tomar en cuenta múltiples aspectos y eso lo complica todo.

Aunque también es cierto que podemos encontrar factores variados por los que no se concretan los procesos; hoy nos centraremos especialmente en uno que ayudará para cubrir dos aspectos importantes:

• El trabajo decente.
• La nueva cultura laboral de México.   

¿Por qué no resultan los procesos de cambio?

Desde mi perspectiva los procesos de cambio no resultan, debido a que nos centramos en lo estratégico y se deja de lado el aspecto legal laboral.

Cuando lo que se requiere es un soporte legal laboral para poder enfocarse en lo estratégico.

Por ejemplo, el personal no aceptará tan fácilmente un cambio cuando hay problemas nómina o no tiene contrato y por tanto no tiene en claro sus condiciones de trabajo o no hay certeza en su relación laboral. Nota para RRH: Para que los procesos de cambio se puedan implementar de manera exitosa se deben respetar los derechos de los colaboradores.

¿Qué podemos hacer para que el proceso de cambio funcione?

Para el proceso funcione revisa que tu estructura laboral cuente con los cambios que la ley pide.

Muy concretamente puedes comenzar pidiendo que especialistas laborales analicen:

• RIT
• CCT
• Recibos
• Controles de RRHH
• Contratos de trabajo.

Asesórate con especialistas en materia laboral para que puedas obtener estos dos beneficios:

1. Cumplir con la ley y blindar a tu organización
2. Facilitarás la aceptación de los procesos de cambio.

Planea para que se diseñe una estructura laboral hecha especialmente para tu organización.

Lo anterior dará un soporte importante para que funcione el proceso de cambio que se tiene en mente.

Apóyate en las nuevas tecnologías, pero cuida que cumplan tanto lo administrativo como lo legal laboral.

También te quiero recomendar dentro de mi blog:

¡Estas despedido! 3 aspectos que RRHH debe considerar al despedir personal. (1ra. parte)

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