Es tiempo de que los Profesionales de Recursos Humanos (hombres y mujeres) piensen diferente; se atrevan a buscar otros caminos para lograr sus objetivos.
Pasamos por un momento en que las organizaciones compiten por el talento, así que la marca del empleador puede influir para atraer a los mejores.
En este blog se reflexionarsobre tres importantes principios que pueden ayudar a optimizar la marca del empleador.
Nuevas formas de pensar.
Las nuevas generaciones aprecian cosas diferentes a las anteriores y la marca del empleador es algo que parece que es una de ellas.
La marca es un concepto relativamente nuevo, por lo que es bueno considerarla dentro de la estrategia integral de retención y atracción de talento.
RRHH debe aprovechar los atributos que ofrece la marca del empleados como un impulsor crítico para atraer a los candidatos y retener a los colaboradores.
Es muy recomendable pensar otras formas para diferenciarse de la competencia, ya que buscan en el mismo grupo atraer talento.
3 principios para destacar la marca del empleador
A continuación, se presentan los tres principios junto con algunas reflexiones para establecer cada uno.
1. La importancia de la reputación
La reputación es un aspecto basico para posicionar:
- La marca del empleador.
- El área de RRHH
- Al profesional de Recursos Humanos
Posicionar como líder estratégico al profesional de RRHH, lo subirá al nivel que le corresponde, es decir a ser un coach para el Director General.
Para comprender la importancia de la reputación recomiendo hacer el siguiente ejercicio:
- Preguntar a otros ¿cuánto vale su reputación? El resultado será el mismo (normalmente).
- Prácticamente todos dirán que su reputación no tiene precio, que es algo invaluable; así que, como se puede apreciar es importante.
Según la RAE la reputación es la opinión, idea o concepto que la gente tiene sobre una persona o una cosa.
Una opinión la puede expresar cualquier persona sobre quien sea; así que es buena idea cuidarla, pero se debe hacer de manera sana.
Por otro lado, también hay que tomar en cuenta que la información viaja rápidamente, especialmente por las redes sociales.
Esta velocidad de la información hace que la gente y las empresas sean más susceptibles respecto a la percepción de otros.
Quienes buscan empleo hoy en día valoran mucho la reputación de un posible empleador en su decisión de solicitar un trabajo o aceptar una oferta.
Son muy conscientes del impacto que tendrá en su propia reputación y en la forma en que los demás los perciben.
En el contexto de la adquisición y retención de talento, la reputación hace las personas evalúen si les conviene trabajar o no en esa organización.
Para lograr una buena reputación las áreas de RRHH deben trabajar en diseñar una cultura organizacional acorde al momento que se vive.
Una cultura que adopte públicamente el respeto por las personas, por el trabajo y por el logro de los objetivos; que sea algo equilibrado.
Ofrecer capacitación, fomentar el respeto, desarrollar a los líderes y mejorar la actitud de los colaboradores, son algunas recomendaciones para lograr esa cultura.
Es recomendable para RRHH evaluar la reputación que tienen hoy en día sus empresas.
Si quieres aprender
Si quieres aprender a evaluar la reputación de la marca del empleador y comprender que se puede hacer para mejorarla.
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Recomendación
Si te interesa el tema puedes leer el blog anterior.
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About The Author
Mario Martínez
Consultor en Recursos Humanos con más de 20 años de experiencia, ha impartido diversos cursos en materia de RRHH y profesionalización de la Atención al Cliente.