¿RRHH ágil?

La metodología ágil es una filosofía para tener una forma diferente de trabajar; de organizarse para desarrollar proyectos que requieren rapidez y flexibilidad.

Los líderes que quieren implementar este tipo de metodologías suelen tener un perfil transformador, innovador y disruptivo.

Se maneja por medio de desglosar en pequeñas actividades que deben ser completadas y entregadas en un tiempo determinado.

Tiene como objetivo desarrollar productos y/o servicios de la calidad requerida, que satisfagan las necesidades cambiantes del cliente o incluso de la propia industria.

Como su nombre lo indica busca agilidad y rapidez.

Con esta metodología es posible visualizar la gestión de proyectos y eliminar cuellos de botella, sin necesidad de reuniones continuas, por lo que se realiza de manera ágil.

Podemos obtener los siguientes resultados en el proceso:

• Aumentar el compromiso y la motivación por parte de sus empleados.

• Lograr conciencia de equipo.

• Velocidad en los ciclos de producción.

• Reducción de los tiempos de reacción y decisión.

• Disminuir errores en cada entrega.

• Mejora de la calidad, así como la experiencia del cliente y la funcionalidad.

• Incrementar la productividad.

• Gestionar adecuadamente las prioridades del trabajo.

RRHH y la metodología Agile.

Sabemos que en la actualidad el mundo laboral está en constante cambio y desarrollo; hay nuevas exigencias.

Por lo que puede ser una buena idea que las áreas de RRHH se abran a estas metodologías ágiles, ya que son el futuro y empiezan a hacerse presentes.

Las empresas que no acepten que se requieren nuevas manera de administrar a su personal y que no lo escuchen, no podrán adaptarse, ni crear soluciones adaptativas.

Agile se enfoca en cómo RH puede impulsar el cambio en una organización, así como en definir nuevos modelos de desarrollo y gestión del talento.

Además de analizar el impacto de la transformación rápida en la función del área, también se centra en cómo puede impulsar la adopción del cambio.

Beneficios de la metodología Agile para RRHH.

• Fomentar la flexibilidad.

• Facilitar la comunicación.

• Crear un ambiente de bienestar.

• Identifica las carencias empresariales.

• Crea un ambiente de bienestar

Algunos métodos usados en AGILE

Agile SCRUM:

Divide proyectos en partes más pequeñas, se examina en intervalos reducidos de tiempo para mejorar o corregir.

Agile Kanban:

Se basa en tres pilares:

• Visualizar el trabajo y establecer etapas del ciclo de producción.

• Determinar el trabajo en curso.

• Medir el tiempo que lleva completar cada tarea para crear pronósticos a corto y largo plazo.

Recomendación

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De interés

Si gustas puedes leer el blog de la semana anterior.

3 aspectos importantes sobre el PROY NOM 037 (Teletrabajo)

Que tengas una buena semana.