Esta semana es de doble blog por lo interesante que puede resultar la opinión de un personaje como Steve Jobs (QPD).
Además, el teletrabajo es un tema muy actual por las circunstancias que han llevado a las empresas a tener que implementarlo.
Por otro lado, los colaboradores que ya probaron los beneficios de vivirlo, lo quieren como una condición de trabajo regular.
El hecho es que las organizaciones tienen que escuchar a sus empleados sobre sus requerimientos para aprender a gestionarlos.
Aunque, esto no quiere decir que se deba que implementar el teletrabajo de manera forzosa para todos los casos.
Cualquier persona tiene derecho al teletrabajo, pero no es aplicable para todos los casos.
Lo importante es tener en claro cuando se puede ofrecer y cuando no; de hecho, el trabajo remoto no es aplicable para todos.
Contar con información dará sólidas bases a las organizaciones sobre el tema para tomar las decisiones correctas para la empresa y sus colaboradores.
Apple y el trabajo remoto.
Hace unos días leí en un artículo sobre el trabajo remoto y la opinión de Steve Jobs, lo que me pareció algo valioso.
Apple tuvo a sus colaboradores en home office durante la pandemia y ahora los quiere de regreso en las instalaciones.
Al parecer, está haciendo todo lo necesario para tenerlos nuevamente reunidos en sus oficinas.
Incluso, han enviado correos donde mencionan a Steve y en algunos casos estos se han filtrado a los medios de comunicación.
La situación es que lo utilizan como figura para explicar a su personal la importancia de colaborar en un mismo lugar.
Pero ¿qué pensaba Steve Jobs del teletrabajo?
En realidad, es difícil saber con exactitud que pensaba al respecto, pero con base en algunas entrevista que le realizaron se puede tener una idea.
Hay que considerar que era otro tiempo, pero al parecer Jobs no estaba muy interesado en el trabajo remoto, aunque lo defendía.
A Steve le gustaba la creatividad que se lograba en las reuniones (presenciales), eran espontaneas y permitían obtener buenas ideas.
Por otro lado, él comprendía que la gestión de los negocios iba a cambiar conforme avanzara la tecnología.
También tenía en claro que en el futuro se podrían crear equipos eficientes de trabajo sin importar su ubicación geográfica.
En alguna entrevista mencionó que sería posible reorganizar a las empresa electrónicamente de una manera rápida.
Recomendación
Si te interesa el teletrabajo, entonces sugiero revisar este artículo del blog.
Para tener una idea sobre como decidir cuando es posible y cuando no el teletrabajo.
El home office no es para todos. 3 puntos para decidir a quién si y a quien no
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Mario Martínez
Consultor en Recursos Humanos con más de 20 años de experiencia, ha impartido diversos cursos en materia de RRHH y profesionalización de la Atención al Cliente.