Facilitemos el cambio en nuestras organizaciones.
¿Qué significa la transformación digital para Recursos Humanos?
Seguramente ya habrás escuchado sobre la Transformación Digital (TD), incluso en diversos contextos, pero ¿qué significa esta para RRHH?
Comprender que la transformación digitla se trata de un cambio muy importante que se está viviendo en el mundo de los negocios.
No importa si es para una organización:
- Pequeña
- Mediana
- Grande
- Una startup
- Negocio familiar, etc.
La transformación digital es un camino para facilitar el futuro.
Quién no se adapte a la transformación quedará obsoleto, por lo que RRHH debe evolucionar para dar soporte a su organización en ese sentido.
La transformación digital significa adoptar las tecnologías digitales en todas las área de la empresa para cambiar su manera de trabajar.
Así que, podemos considerar que la TD son nuevas oportunidades y nuevos retos, por la aparición de nueva tecnología, que ofrecerá otras posibilidades de gestión.
Estas nuevas manera de trabajar, de generar tácticas y estrategias diferentes, deberán ir ligadas a objetivos procesos claros.
3 ideas para facilitar la adaptación en las empresas a la transformación digital
La gran tarea que RRHH tiene es la de facilitar el cambio, así que te dejo 3 ideas para que fluya el proceso de aceptación:
- Clarifica metas y prioridade
- Ofrece capacitación al personal
- Escucha a los colaboradores durante el proceso de cambio
1. Clarifica objetivos y prioridades
Deben dejar bien establecido el rumbo que quieren seguir; que se conozca que es lo importante y que quieren lograr.
Algo que aprecian las personas es el buen liderazgo, me refiero a que se les dé un camino claro que seguir, así que deben asegurarse de que las personas lo sepan y comprendan, por supuesto todo acorde al nivel organizacional que corresponda.
2. Capacita al personal
Procura dar al personal el conocimiento necesario para poder realizar las tareas acordes a la transformación.
Pero no sólo basta que se les dé el conocimiento técnico respectivo; también hay que desarrollar habilidades humanas para facilitar el cambio a la transformación, es más me atrevería a decir que fomentar estas destrezas fortalece en gran medida su disposición para aceptar las nuevas maneras de trabajo.
También es bueno que desarrolles Habilidades gerenciales postpandemia a los líderes de tu organización. Te recomiendo que leas esto que escribí al respecto. Esto ayudará en gran medida al proceso de transformación.
3 habilidades gerenciales postpandemia:
3. Escucha a los colaboradores durante el proceso de transformación
Tener una sólida planeación y una buena capacitación fortifican una buena ejecución y para ello ESCUCHA al personal durante el proceso; piensa que no es es sencillo el vivir el proceso de transformación.
Cuida no perder de vista la información del día a día, para poder realizar los cambios pertinentes en caso de ser necesario. Recuerda que el objetivo es lograr la transformación digital.
Establece canales de comunicación por medio de la misma tecnología que utilices para poder escuchar al personal.
Hay que mucho más que platicar al respecto para RRHH, si quieres saber más del tema sígueme en mis redes sociales:
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About The Author
Mario Martínez
Consultor en Recursos Humanos con más de 20 años de experiencia, ha impartido diversos cursos en materia de RRHH y profesionalización de la Atención al Cliente.