Es complicado detener a empleados que buscan cambiar de trabajo, especialmente los de la industria tecnológica, pero se pueden hacer cosas para disminuir la rotación.
Los cambios que vivimos actualmente nos están llevando a tener que modificar la cultura de las empresas.
No se puede seguir gestionando al personal con las mismas formas y esto incluye a la cultura organizacional.
Así que es recomendable diseñarla o rediseñar, de acuerdo con el nuevo orden que tenemos en el mundo.
Para el caso de las empresas de TI, el contar con una cultura adecuada puede disminuir la rotación de su personal
La cultura es clave para mantener a los empleados a gusto y por tanto que se quieran quedar y que sean productivos.
Sin una cultura adecuada con misión, visión y los valores claros, será muy complejo para mantener a los empleados enfocados y contentos con su trabajo.
Es mejor invertir en prevenir y para ello hay planear en lograr un cultura sana.
¿Qué es cultura organizacional?
Se entiende por cultura la forma de vivir de un grupo y la forman sus conocimientos, ideas, tradiciones, etc.
Así que la cultura organizacional es la combinación de objetivos, costumbres, valores, interacciones y el comportamiento de las personas en una empresa.
Se debe trabajar para lograr una cultura que facilite se alinear visión y objetivos con el trabajo de la gente.
Contar con entorno en el que los colaboradores se sientan bien disminuirá el índice de rotación.
¿Qué tipo de cultura tiene tu empresa?
Para darse cuenta de como es la cultura de la empresa, vale la pena reflexionar sobre lo siguiente:
- El trato de los líderes a los empleados
- ¿Cómo tratan los colaboradores a los clientes?
- La relacionan los colaboradores con los líderes
- ¿Existe flexibilidad y compromiso de parte de líderes y colaboradores?
RRHH y la cultura para empresas de IT
Las nuevas formas de trabajar que tienen estas organizaciones son las que más requieren de una cultura que les permita cuidar a su capital humano.
Al tener colaboradores que pueden teletrabajar se requiere que desarrollen un sentimiento de pertenencia por la empresa.
Desarrollar el sentimiento de que son parte de la empresa, del equipo y de que son importantes.
Hay que aprovechar en cada contenido compartido en las redes sociales, cada reunión y forma de comunicarse para estar cerca del personal.
La cultura es mucho más que objetivos, procesos o el código de conducta; requiere una estrategia integral, ya que es la suma de varios elementos.
RRHH debe desarrollar esa estrategia y trabajar fuertemente con comunicación, capacitación y desarrollo para líderes y colaboradores.
Una recomendación
Recomiendo leer este artículo anterior del blog
No se debe administrar al personal de la misma manera de antes.
Hay que mucho más que platicar al respecto para RRHH, si quieres saber más del tema sígueme en mis redes sociales:
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Como siempre, que tengas una buena semana.
About The Author
Mario Martínez
Consultor en Recursos Humanos con más de 20 años de experiencia, ha impartido diversos cursos en materia de RRHH y profesionalización de la Atención al Cliente.